NUESTRA GENTE

 

 

 

 

                 Sabemos que para tener éxito no sólo debemos hacer lo que se requiere, sino además lo debemos hacer bien. En este sentido,

                 nuestros valores están orientados a garantizar que todos nuestros empleados se apeguen a los mismos y elevados estándares de

                 conducta en sus actividades diarias. El código regula nuestras relaciones con todos aquellos que tienen algún interés en la compañía,

                 incluyendo áreas tan importantes como seguridad laboral, responsabilidad, confidencialidad de la información, conflicto de intereses,

                 controles financieros y preservación de activos.

 

                 La estrategia de negocio que nos hemos trazado demanda que nuestra gente posea además de conocimientos y habilidades carac-

                 terísticas y cualidades personales que le impriman a su trabajo un sello de excelencia J.C. NISSI.

 

                 Las siguientes son esas competencias que hacen a nuestra gente alcanzar la excelencia en su desempeño.

 

                      Trabajo en equipo

 

                 Disposición genuina de trabajar con otros para la consecución de una meta común, de manera cooperadora, asertiva y transparente,

                 siempre anteponiendo los intereses del equipo sobre los individuales.

 

                       Creatividad

 

                 Generación y desarrollo de ideas con un espíritu crítico, interpretando el entorno y las circunstancias a fin de crear y aprovechar

                 oportunidades de negocio.

 

                        Enfoque hacia los grupos de interés

 

                  Adecuación de la conducta dentro y fuera de la organización, contribuyendo al logro de las estrategias de J.C. NISSI y a la superación

                  de las expectativas de los diferentes grupos de interés, dentro del marco de los valores de la empresa.

 

                        Espíritu emprendedor

 

                  Identificación y aprovechamiento de oportunidades de negocio dentro y fuera del ámbito del propio trabajo, mediante la toma de

                  decisiones en la que se asumen riesgos, se analiza y se prevén las posibles implicaciones.

 

                        Pensamiento estratégico

 

                  Entendimiento de las circunstancias del entorno propio y de la compañía en una escala global, analizando las consecuencias de corto,

                  mediano y largo plazo, para tomar decisiones que conduzcan al logro de nuestras estrategias.

 

                        Orientación de servicio al cliente

 

                  Disposición para identificar y anticiparse a las necesidades del cliente, tanto interno como externo, y la consecuente generación de

                  acciones necesarias para satisfacerlas con vocación de servicio.

 

                        Desarrollo de otros

 

                  Compromiso continuo por fomentar el aprendizaje y el desarrollo de competencias de los demás, con el objetivo de propiciar su éxito

                  profesional.

 

                        Gestión de la información y aprendizaje

 

                  Habilidad para buscar, generar, administrar y compartir información y aprendizaje relevantes en la toma de decisiones.

 

                        Desarrollo de alianzas

 

                  Identificación y mantenimiento de relaciones de largo plazo, basadas en proposiciones de valor con personas, grupos e instituciones,

                  dentro y fuera de la organización, que contribuyan al logro de las estrategias de la compañía.